為貫徹落實(shí)集團董事長(cháng)楊曉峰關(guān)于加強景區精細化管理的指示精神,更好完成2017年度各項經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),提高景區公司管理服務(wù)水平,6月23日下午,集團副總理宋振濤到景區公司組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)研討座談會(huì )。景區公司管理層、各部門(mén)副經(jīng)理(含)以上人員共計14人參加。
座談會(huì )上,與會(huì )人員結各本部門(mén)的實(shí)際情況,就如何提升經(jīng)營(yíng)管理,如何突破當前經(jīng)營(yíng)瓶頸等問(wèn)題各抒己見(jiàn),分析查找存在問(wèn)題,并積極獻言獻策,提出了好的思路和方法。
會(huì )議最后,宋振濤對景區公司各部門(mén)取得的成績(jì)與工作積極性予以了充分肯定,希望大家再接再厲。同時(shí)指出了景區公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的一些問(wèn)題和不足:一是整體管理水平有待提升,缺乏創(chuàng )新意識;二是景區目前經(jīng)營(yíng)項目與規劃不匹配;三是管理方面的學(xué)習意識和執行力有待加強。
本次座談會(huì )的召開(kāi),進(jìn)一步梳理了景區公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路,為下一步經(jīng)營(yíng)管理工作指明了方向,景區公司管理人員表示將統一思想,轉變觀(guān)念,堅定信心,發(fā)揚不等不靠不要的實(shí)干精神,積極探索創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。
