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朱俊總經(jīng)理調研會(huì )展工場(chǎng)項目 同步抓好項目建設及運營(yíng)管理

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           為加快推進(jìn)會(huì )展工場(chǎng)項目建設收尾進(jìn)度,同步做好下一步總部基地運營(yíng)管理工作,4月2日下午,海旅集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱俊深入會(huì )展工場(chǎng)項目調研,并召開(kāi)調研會(huì )議。會(huì )展工場(chǎng)管理公司董事長(cháng)符海宇、總經(jīng)理張慧、副總經(jīng)理何勇,第一太平戴維斯派駐物業(yè)總經(jīng)理林中,集團工程部副經(jīng)理吳明坤、何聲寶參加調研。
           在項目現場(chǎng),朱俊仔細查看了項目施工進(jìn)度,詳細了解收尾階段存在的問(wèn)題及下一步計劃。朱俊要求,參建單位要切實(shí)提高政治意識,在做好疫情防控的前提下,緊盯建設目標,做好收尾沖刺工作,確保按期完工。并要求??谌嗣駝?chǎng)及配套項目二標段小廣場(chǎng)重新優(yōu)化樹(shù)木種植方案。
           在會(huì )展工場(chǎng)管理公司召開(kāi)的調研會(huì )上,朱俊強調,會(huì )展工場(chǎng)是為貫徹落實(shí)“4.13”重要講話(huà)及中央12號文件精神,以及省委省政府、市委市政府規劃和建設總部基地,推動(dòng)總部經(jīng)濟聯(lián)合辦公模式試行的重要項目。對于項目下一步運營(yíng)管理,朱俊提出以下四點(diǎn)要求:
        一是要切實(shí)提高政治站位,吃透相關(guān)政策,緊密結合項目定位,統籌做好運營(yíng)管理;
        二是要以五月底交付使用為目標,提前做好前期準備工作及后期運營(yíng)管理計劃;
        三是要充分借用外腦,盡快列出任務(wù)清單,分類(lèi)細致,落實(shí)責任到人。任務(wù)清單要涵蓋政策研究、園區范圍、準入條件;功能定位、配套布局及招商;軟裝設計、宣傳片制作;搭建組織架構、管理體系,人員配備及崗前培訓;資金保障等各方面。要求于4月9日前將任務(wù)清單上報集團;
        四是要掛圖作戰,按計劃、按進(jìn)度、按要求加緊實(shí)施,并實(shí)行工作進(jìn)展每周一報制。

 

 

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